Ouvert Lundi - Vendredi 09:00-18:00
Email contact@lion-pro.com Tél. : +212 661 164 239
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Business intelligence & Reporting

Les Tableaux de Bord du Manager Innovant

Service par Business Intelligence (BI) LP

 LION PRO combinera de sources de données, y compris des indicateurs internes provenant de différents départements de l’entreprise, et des données externes extraites de systèmes tiers, de canaux de médias sociaux, de courriers électroniques ou même de données macroéconomiques et aide les entreprises à mieux comprendre leur croissance globale, les tendances des ventes et le comportement de leurs clients.

Détail du projet

Démarches pratiques et illustrées de cas concrets pour faciliter la prise de décision en équipe afin de dynamiser l’esprit d’innovation dans l’entreprise d’aujourd’hui. Lion Pro intervient pour capturer, classer et analyser les données d’entreprise et extraire les meilleures pratiques pour améliorer la prise de décision.

Les différents types :

De suivi d’activité, Suivi des budgets et autres éléments de l’analyse financière, Projet (Suivi d’avancement et communication), Social, Développement durable…..

Business inteligence et reporting 1

Cas pratique

Quelques exemples de types de questions auxquelles un système de Business Intelligence peut répondre:
Combien de réservations ai-je reçues en août 2017 pour Noël 2017, par rapport au nombre de réservations entrées en juillet 2016 pour Noël 2016?
Combien de revenus avons-nous générés de ce qui précède?
Comparaison des revenus et de l’occupation entre les hôtels
Statistique du segment de marché par code de canal
A quelle heure de la journée générons-nous un bon revenu? Cela pourrait être la base de promotions au bon moment.
Délai de réservation par pays d’origine
Délai de réservation par canal de réservation
Combien d’invités ont séjourné dans plus de X hôtels du groupe ou de la chaîne?

Reporting and business intelligence?

La question qui reste posée est la suivante: l’Entreprise dispose-t-il de la bonne information pour pouvoir prendre des décisions? Ces rapports fournissent-ils un aperçu réel de l’entreprise?

Mais les questions les plus intéressantes sont POURQUOI se produit-elle? Pourquoi les ventes ont-elles rapidement augmenté en avril? Pourquoi le nombre de clients récurrents diminue-t-il? Pourquoi les clients du Moyen-Orient en réservent-ils un au lieu de deux mois à l’avance? Pourquoi la satisfaction des clients a-t-elle diminué pour ceux qui sont restés pendant le week-end?

1.00% CTR

Click Through Rate

Taux de clics

22% Less CPA

Par exemple si vous avez un groupe d’annonces « CAMERA » et que vous vendez [Camera externe] et [Camera interne], le système peut vous recommander de faire deux groupes d’annonces séparés: Interne et Externe. 

303% ROI

ROI = (VF – VI)/VI

Résultats impressionnants

La différence fondamentale entre la génération de rapports standard et la veille stratégique est la capacité d’interagir avec les données – pour effectuer des analyses multidimensionnelles fournissant une «intelligence économique» significative prenant en charge les décisions et la stratégie. Identifier et répondre aux évolutions du marché, de l’économie, de la concurrence et de l’environnement financier. Cette agilité peut devenir un avantage concurrentiel unique, car les Entreprises et les Groupes de toutes tailles ont du mal à rivaliser sur un marché en constante évolution.

La plupart des solutions de BI ou autres produits de gestion incluent un ensemble de rapports codés. Certains, sont allés au-delà et incluent une solution de business intelligence qui leurs permet de créer, modifier, manipuler, comparer et afficher des données et des statistiques en temps réel, contribuant ainsi à répondre aux questions QUOI.

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